Chamada para acabar com as licenças de longo prazo, pois são ‘obsoletas’ para a Geração Z e a força de trabalho milenar

Um coach australiano no local de trabalho que acha que a lealdade de longo prazo à empresa está morta está pedindo o fim das licenças de longo prazo.

Os funcionários australianos têm direito a licença por antiguidade de acordo com os Padrões Nacionais de Emprego.

Os detalhes variam de acordo com a lei estadual e os instrumentos da indústria, como um prêmio ou acordo, mas é projetado para recompensar pessoas em licença remunerada que trabalharam de sete a 15 anos continuamente com o mesmo empregador.

Alguns estados como Victoria têm um novo esquema de licença portátil de longo prazo para serviços comunitários, limpeza contratada e trabalhadores de segurança, o que significa que eles podem acumular direitos de longo prazo e transferi-los de um emprego para outro.

Victoria Mills, que é coach no local de trabalho há 20 anos e fundou a start-up australiana Hello Coach, acredita que o conceito de licença de longo prazo está desatualizado.

“Embora possa ter funcionado como um incentivo para as gerações anteriores, a lealdade de longo prazo dos funcionários está rapidamente se tornando uma coisa do passado”, disse ela.

“…Os líderes australianos estariam melhor gastando seu dinheiro em estratégias para reter o pessoal aqui e agora, em vez de esperar que um pagamento daqui a uma década induzisse o pessoal a ficar.”

A Sra. Mills acha que o programa não se encaixa na atual ‘força de trabalho do Tinder’ da Austrália, onde se os funcionários não estão satisfeitos com seu local de trabalho atual, eles simplesmente ‘escapam’ para o próximo uso.

Ela apontou um Relatório do Futuro da Educação 2021 pela McCrindle Research, que prevê que os alunos de hoje terão 18 empregos em seis carreiras ao longo de suas vidas.

De fato, a força de trabalho tornou-se cada vez mais digital e móvel, levando a planos de carreira “adaptáveis ​​e fluidos”.

Os últimos dados de mobilidade profissional do Australian Bureau of Statistics mostraram que dos 13,4 milhões de pessoas empregadas em fevereiro, 55% estavam no emprego há menos de cinco anos.

Cerca de 1,5 (21%) estava no cargo há menos de um ano, ante 18% no ano anterior.

Cerca de 1 em cada 10 pessoas empregadas (11%) estava no emprego atual há 20 anos ou mais.

No ano até fevereiro, 1,3 milhão de pessoas (ou 9,5% dos ocupados) mudaram de emprego, a maior taxa anual de mobilidade profissional desde 2012 .

Ms Mills disse que as empresas australianas estão sob “pressão incrível” para reter e atrair talentos, e precisam pensar sobre o que podem oferecer a seus funcionários hoje – incluindo mais estruturas de bônus iniciais, educação e bem-estar.

“Atualmente, estamos experimentando a maior mudança geracional na força de trabalho que vimos em meio século. Os baby boomers mais jovens estão saindo e em seu lugar vêm os líderes da geração X e da geração do milênio”, disse ela.

“É uma geração móvel e eles querem flexibilidade. Eles não se sentem pressionados a permanecer em um emprego como seus colegas anteriores e os empregadores precisam se adaptar a isso.

O News.com.au perguntou a Mills como os funcionários poderiam ter certeza de que as empresas dariam a eles outros benefícios em vez de licença de longo prazo se ela fosse cancelada.

“É realmente importante que os trabalhadores sejam protegidos por esquemas governamentais, mas neste caso a sociedade mudou e as estruturas e proteções de trabalho precisam mudar com ela”, disse ela.

“Eu certamente apoiaria os formuladores de políticas que reconstruíssem as recompensas para torná-las mais relevantes para os trabalhadores neste século, o que poderia envolver direitos a benefícios obrigatórios no ‘agora’”.

Diz-se que o conceito de licença de longo prazo na Austrália remonta ao século 19, quando funcionários públicos de longa data tiveram tempo de voltar para casa na Grã-Bretanha.

Ray Markey, professor emérito de relações trabalhistas na Macquarie University, disse à ABC em 2019: ‘O tempo que eles conseguiram foi o tempo que levava para uma viagem de ida e volta em um veleiro – duas semanas no país de origem e depois de volta.

Questionado sobre o que o Conselho Australiano de Sindicatos pensa sobre o pedido de abolição da licença de longo prazo, o vice-secretário Liam O’Brien disse que era um direito importante que precisava ser “adaptado à nossa economia moderna, não desmantelado”.

“A licença de longo prazo e todas as outras formas de licença devem ser transitáveis ​​entre os empregos e acompanhar os trabalhadores ao longo de suas carreiras”, disse ele ao news.com.au.

“Assim como nossas leis de negociação, as leis que regem esse direito não estão mais em sincronia com o funcionamento da força de trabalho e devem ser modernizadas”.